为什么特斯拉 Model 3 的产能总也提不起来？

特斯拉 Model 3 的产能问题创下的关注度可以会入选吉尼斯纪录了。

不说著名的 Twitter Model 3 产能预测账号 @Model 3 VINs 和彭博社建立的预测模型，每隔一段时间，Model 3 就会因为产能问题登上全球各大科技媒体头条。

在特斯拉 CEO Elon Musk 的努力下，Model 3 最近又一次成功的引起了全球媒体的注意。可是仔细翻翻他的说法，华尔街分析师听了想打人。

4 月 2 号的 CEO 邮件：Model S/X/3 的总产能达到了 4000 辆/周，是 2017 年的两倍，到今年年底，我相信产能可以达到去年的 4 倍。

4 月 3 号的交付公告：预计 Model 3 将在未来 Q2 底达到 5000 辆/周。

4 月 17 号的 CEO 邮件：五月底的产线升级可以保证我们到六月底的产能达到 6000 辆/周。

……

我给大家捋一捋，「去年的 4 倍」就是 8000 辆/周，除去 Model S/X 全年稳定的 2000 辆/周，所以 Model 3 到年底的产能目标是 6000 辆/周。可是交付公告里说 Q2 末就达到 5000 辆/周了，整个下半年周产能就涨 1000 辆？看完新邮件彻底崩溃：六月底就要达到 6000 辆/周。

其实没什么复杂的，全世界都在关注着 Model 3，员工们压力也很大。作为老板，Musk 只能对手下人只能一手萝卜一手大棒，刚呵护完就扭头就骂。

那么问题来了，Model 3 这个“从 Model X 中充分吸取了教训，从设计之处就考虑了便于制造”的车型，为什么产能总也提不起来？

身在 Gigafactory 工厂的 Musk 发来了答案：

当然，这句话其实没说到点子上，充其量算原因之一，真正重要的是这句：

这个「超级复杂的传送带网络」我们也不是第一次见了，Q1 的财报电话会议上（多说一句，Q2 财报电话会议也不远了，到时候可以听听 Model Y 的新进展和马一龙对中国关税降低、股占比放开的看法），Musk 就提到过类似的概念：

在我看来，（特斯拉工厂）最核心的优势有两点，电池模块（自动化产线导致的差异）是最重要的，其次是零部件的传输。也就是将零件传输到生产线上的自动传输系统。特斯拉 Fremont 工厂实际上设计了两个层级，一层负责所有零部件的传输，这些自动储存的零部件被转移到自动传输系统，自动传输系统会直接将之输送至生产线。

电池模块的自动化产线讲过很多次了，供应商不给力、特斯拉接管。不过我谨慎怀疑这个问题应该得到解决，不是限制产能的最关键因素。理由是上次财报电话会议，Musk 说新的电池自动化生产线预计 3 月开始在 Gigafactory 大规模铺设，可是从彭博社监测的增长模型看，3 月产能没有暴涨，月底要求工人们冲量还是没达到 2500 辆/周的预设目标。

下面扒一扒那个「传送带网络」。

汽车制造业有四大工艺：冲压、焊装、涂装、总装。前三个不讲了，大部分新造车公司和传统车厂的先进工厂都能实现 90% 以上的自动化率。唯独总装，自动化率上不去，上面 CBS 的采访里能看到，传说中那个建好又全拆了的「传送带网络」，也是在 Model 3 的总装车间。

所谓总装，就是把车身、发动机、变速器、仪表板、车灯、车门等构成整辆车的各零件装配起来生产出整车的过程。

这个环节为什么很难让机器人去做，机器人可以精准的把大型、高强度的零件组装起来，但一款车里还有很多别的零部件，比如说很多细小的螺栓、用于连接各种电子器件的胶条线束等，这些东西都是塑性零件，“总装很多塑性零件需要敲敲打打的，挤一挤啊什么的。”这种操作对机器人就太不友好了。

考虑到前三道工序的自动化率已经很高，也可以说是总装以一己之力拉低了汽车的生产速度。

Model 3 现在还积压着 40+ 万的订单，所以特斯拉其实是最有动力对总装“动刀”的车厂了。

Model 3 做总装自动化有两个优势，一是电动车本身已经比燃油车零部件少很多，按照 Musk 的说法，Model 3 只有 10000 个零部件，而 Model S 是 3 万个；二是上面提到那些机器特别不容易抓取控制的线束， Model S 是 3 公里，Model 3 只有 1.5 公里。你可以看到特斯拉一直试图解决阻碍总装自动化的因素。

特斯拉那个「传送带网络」+其他模块的自动化产线，可能构成了业内第一条总装自动化产线。不过既然“运行得不好，把它全拆了”，说明特斯拉还是操之过急了，运行得不好原因也能想得到：零部件还是太多、线束还是太长，导致总装自动化流程太过复杂，机器人效率还不如工人。

所以特斯拉又拨乱反正，17 号的 CEO 邮件说未来几周管弗里蒙特工厂和 Gigafactory 的团队扩张速度要达到 400 人/周，增加人手以实现 7×24 小时三班倒——本来机器人是可以不眠不休的。

今年下半年发布的 Model Y ，零部件降多少不知道，线束只有 100 米。所以可以肯定特斯拉的总装自动化之路还会继续。我很好奇，这么多新造车公司和传统大厂，到底有没有琢磨过总装自动化？反正为了那条“全拆了”的传送带网络，特斯拉已经收购了 Grohmann Engineering 和 Perbix 两家自动化机器制造公司，技术储备是放那了。

用 Musk 对特斯拉工厂的看法结尾：

The competitive strength of Tesla long-termis not going to be the car; it's going to be the factory.

特斯拉的长期竞争力不是汽车，而是工厂。